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新曾道人吉数赌经:關于談心談話加強干部管理心得六篇

心得體會范文 相關范文 編輯:夏桐 發布時間:2019-5-23

曾道人开奖结果 www.ojqoi.icu 關于談心談話加強干部管理心得六篇

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【篇一】

談心談話,是組織部門的“傳家寶”,是拉近與干部距離的“磁鐵石”,是全面考察干部的“放大鏡”。一次成功的談心談話,需要把握好以下三個關鍵點:

一是認真準備,把握談心談話的出發點。在談話對象上,要對被談話人的基本情況、任職經歷、家庭狀況、工作動態進行框架式的了解和掌握;在談話內容上,要對達成什么樣的目的、實現什么樣的效果、把握什么樣的節奏等問題進行思考,制定基本方案;在談話方式上,針對不同的談話對象、不同的談話目的,選擇適宜的談話時間、恰當的談話地點,采取不同的方式,以達到最佳談話效果。

二是因地制宜,把握談心談話的切入點。一把鑰匙開一把鎖。對于經常接觸、較為熟識的同志,適宜開門見山、單刀直入,直接展開話題。對于接觸較少、相對陌生的同志,應當以平和的口吻、平緩的語速、關切的態度,了解被談話人的工作情況,關心被談話人的生活,在消除被談話人迷惑和緊張心理的基礎上,建立初步互信,逐步展開話題。

三是求同存異,把握談心談話的契合點。談心談話是交流溝通的藝術,需要被談話人的主動配合、積極互動。談話中,談話人要因勢利導、掌控好談話節奏,可概括為“傾聽、析理、共識”六字。首先是傾聽,引導被談話人敞開心扉、充分表達,認真傾聽談話對象的疑問、困惑、看法、見解。其次是析理,要站在被談話人的立場,運用全面的發展的聯系的觀點來幫助和引導被談話人找準問題所在,打開心結、卸下思想包袱。再次是形成共識,立足長遠、放眼未來,就被談話人下一步的思想、作風、能力、紀律建設等相關問題提出要求、達成共識。

【篇二】

今年伊始,鎮黨委即要求全鎮各級黨員干部進行談心談話活動,并制訂了詳細的活動方案。按照活動方案,采取部分指定談話對象和自主選擇談話對象兩種方式進行。從鎮黨委負責同志開始,自上而下普遍開展了談心談話活動,實現了談心談話活動全覆蓋,確保此活動取得實實在在的效果。通過

“面對面”的談心,大家開誠布公地坦露心聲,堅持實事求是的原則,從團結的愿望出發,本著對同志、對事業高度負責的態度,進行了批評與自我批評。談話內容涉及到隊伍建設、團隊管理、工作經驗、基層組織建設等各方面。

通過主動、廣泛地與干部交流思想、溝通感情,一是全面地掌握了解黨員干部各方面的表現,準確把握談話對象存在的優點和不足,為客觀評價干部、合理調配干部提供可靠依據。二是有利于激發工作熱情、增強責任意識。在談心談話中鼓勵先進、鞭策后進,特別是對個人工作、生活存在困難的,談話后及時給予疏導幫助,有效增強干部的事業心、責任感。三是有于及時發現問題、從嚴監督管理。

以談心談話加強對干部的平時了解、日常監督,對于有問題反映、思想認識不到位、工作不在狀態的,通過主動約談給予適當提醒,抓緊改進或改正;對于平時工作中有違紀違規行為、群眾反映問題較多的,通過早打招呼予以及時告誡,避免“亞健康”惡化成“不健康”。

【篇三】

把握時機說及時話?!兌餳分賦?,要注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作。組織部門是黨委重要組成部門,應該把組織工作置于工作大局中統籌和推進,深入思考如何在服務大局上與中心工作貼得更緊,要主動把完成各項重大任務、中心任務列入談心談話的重點內容,通過談話幫助組工干部及時到位讀懂黨和國家的最新要求,領會黨和國家發展的最新方向,將組織部門主責主業同國家意志緊密結合,將個人發展追求同組織和國家需要緊密結合,通過談話,及時談清做好組織工作的困難和不足,談透個人素質發展的差距和短板,談實推動工作和提升素質的方向和措施,使組織工作始終與中心工作同頻共振。

促膝談心說貼心話。談心談話時應該選擇“坐在同一條板凳上”,做到面對面、心交心,拉近上下級彼此的距離,消除下屬彼此的顧慮,真正捅破“窗戶紙”、拆除“隔心墻”,相互敞開心扉,把坦誠相見的言路開起來,讓談心談話“交心”,交流互動“貼心”,使談問題、提建議時做到直截了當,不拐彎抹角,言簡意賅,不長篇闊論,把問題講清楚,把建議說明白。此外,在談心談話的過程中應注重走到對方心里去,這就需要根據每個人的性格特點采取差異化的談話方式,對性格耿直的人,我們可以直奔主題,開門見山;對性格內斂的人,則需要耐心交流,積極引導,確保能夠全面掌握了解,給組工干部提供切實有效的幫助,真正發揮出談心談話的積極效果。

提振精神說打氣話?!兌餳分賦?,要建立健全容錯糾錯機制,寬容干部在改革創新中的失誤錯誤,同時寫入了習近平總書記提出的“三個區分開來”原則。組織部門在談心談話時應注重為組工干部撐腰鼓勁、加油打氣,支持鼓勵組工干部在改革實踐中主動踏入“深水區”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅戰”,結合實際積極創新,寬容組工干部在改革創新中的失誤錯誤,為出現失誤錯誤的組工干部釋疑解惑,找清誤區,幫助他們調正方向繼續前進。這也將極大的提振了我們組工干部的精氣神,充分調動我們廣大組工干部干事創業的積極性、主動性和創造性,讓我們的組工干部放下思想包袱,甩開膀子、邁開步子、主動作為,將敢干事、想干事、能干事的組工干部凝聚起來,同心協力投入到干事創業中。

【篇四】

組工干部在工作中經常需要開展談心談話,用好談心談話這個“傳家寶”是組工干部的必備技能,只有“走心”對待才能拉近距離,達到預期效果。筆者認為可以從三個方面提高談心談話的質量:

一是圍繞主題談。根據領導班子環節、選拔任用、試用期滿考核等談話的不同特點,關心關愛干部成長、了解工作開展情況,從交談中了解干部思想動態、工作方式,從談心談話中聽取工作意見和反饋,敏銳地從各種聲音中發現問題、總結經驗、延展工作成效。

二是看準時間談。談得早了條件不成熟,影響談話預期,談得晚了達不到解決問題的目的,這就要求把握好談話時間,認真做好談話前準備,準確把握時機,適時主動約談干部,幫助干部發現問題、紓解心結、解答疑慮,鼓勵干部在擅長領域繼續發揮優勢,并不斷拓展干部更多的潛質。

三是講究方式談。學會傾聽聲音、善于聆聽干部心聲,談話過程中客觀分析被談話人的立場,要尊重客觀事實,從實際情況出發,注意引導被談話人放下包袱、充分表達想法,根據談話對象和了解程度選擇談話方式。對隱瞞問題的干部要敢于“當面鼓、對面鑼”地直擊問題,對心有委屈的干部要幫助解開心里的“疙瘩”,讓被談話對象有“家人”的感覺,從而讓談心談話達到解決問題的現實目的。

【篇五】

談心談話作為黨加強干部管理,改進思想政治工作的一項重要制度,在統一思想、解決問題、推動工作中一直發揮著“橋梁”和“紐帶”的關鍵作用。進一步完善談心談話制度,必須要精準把握好“談什么”的問題,才能夠充分發揮出談心談話的制度優勢。

敢談缺點和不足,“談”走干部思想之“愚”。金無足赤,人無完人。每一名干部或多或少都存在一些缺點和不足,并且自己往往很難認得全面,有些干部還會因為怕被“揭短”,想要保留所謂的“面子”,故意躲避隱藏,對自身的缺點和不足存在不以為然、不足掛齒的僥幸心理,以至于長期累積變質鑄就成大錯?!疤浮筆峭ü低ń渙韉姆絞攪私馕侍?、分析問題、解決問題最直接,也是最有效的途徑,領導干部之間、領導班子成員和干部職工之間開展談心談話,既要敢于把各自的缺點和不足放在臺面上來談,也要敢于幫助其他同志把存在的缺點和不足指出來談,以幫助其他同志進步、進行自我革新為出發點,直言不諱、開門見山地談存在的缺點和不足,切實通過談心談話轉變干部對自身缺點的認識,及時消除思想上的愚鈍,正確地看待存在的“距離”和“短板”,并及時進行跟進和補足,練就一身過硬的工作本領,更好地為民族復興、人民幸福貢獻智慧和力量。

常談困難和阻礙,“談”走干部精神之“畏”。當前,全面建成小康社會已經進入決勝階段,各項工作正處于爬坡過坎、激流勇進的關鍵時期,剩下的也都是一些難啃的“硬骨頭”和難以跋涉的“險灘”,困難和阻礙已經成為干部必須長期解答的時代課題,這就要求全體干部要堅持以百折不撓的“愚公”精神奮戰到底,在困難面前取得主動,才能夠如期實現黨對人民作出的莊嚴承諾。要善于通過談心談話提振干部精氣神,把工作中遇到的困難和阻礙放到談心談話中來談,首先從精神上幫助干部解除“圍城”,切實通過談心談話促使干部在困難和阻礙面前樹立信心,努力增強斗爭精神,鍛造黨的干部不輕易向困難低頭退縮的骨氣,激發干部想干事、敢干事、干成事的激情,拿出“不破樓蘭終不還”的勇氣和決心,以絕佳的精神狀態和高昂的奮斗姿態投入到深化改革、脫貧攻堅等黨和國家各項事業建設中,堅決打掉一切阻礙全面建成小康社會的“攔路虎”,確保干事創業干一件成一件,順利帶領人民群眾走向全面小康的康莊大道。

善談疑惑和不解,“談”走干部心中之“問”。干部也和一般人一樣,當家庭產生變故、人生遇到轉折、工作受到指責等情況時,有時也會“一根筋”,思想不懂得變通,會出現對所發生的現實接受不了,產生疑惑和不解的情況,從而帶著消極情緒開展工作,工作效率、專注度不高,對推動工作落實產生負面的影響。因此,干部只有心中足夠敞亮,工作才能事半功倍,干部有一個透明開朗的心理狀態,是推動工作更加有效落實、取得實績的關鍵前提。要充分發揮好談心談話疏導心理、解疑答惑的重要作用,進一步增強談心談話的廣度和深度,加大對干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解,及時通過談心談話幫助干部職工打開“心結”、解開“謎團”,撥云霧見晴天,促使干部無憂無慮、敞開心扉地干事創業,取得工作佳績。要善于通過談心談話制度促使干部釋然心中的疑惑和不解,把單位黨組織建設成為干部心靈的“避風港”,加大力度關心關愛干部心理健康。

領導干部之間、領導班子與干部職工之間,要建立起常態化談心談話制度,充分發揮談心談話的制度優勢,促使黨的干部更加團結、高效、有力地為建設偉大工程、進行偉大斗爭、推進偉大事業、實現偉大夢想發力。

【篇六】

當前,我國正處于改革發展的重要戰略機遇期,又處于機構改革的過渡期,黨員干部在工作中難免會遇到一些矛盾問題,思想上也可能存在“疙瘩”??乖滌行У奶感奶富爸貧?,及時解除思想包袱、矯正心理偏差、鼓舞工作干勁,就顯得尤為重要。

方式方法要有準度?!疤傅枚嗖蝗縑傅煤?,談得好不如談得巧”。相同的工作思想問題,談早了條件不成熟,達不到“治”的程度;談晚了時過境遷,失去了“防”的功效,這就要求主談者拿捏好“火候”。要用心“備課”,在充分了解被談者的學習、工作、生活的基礎上,準確把握時機、謹慎確定話題、清晰表達意圖、靈活使用語言,避免自己滔滔不絕,對方如坐針氈。要找準“共情點”,選取談話人最熟悉的內容為切入點,換位思考,逐步引出談話重點,必要時不當他人面談、不當面做記錄,引導被談者放下心理包袱,敞開心扉,打開“話匣子”,掏出真心話。

內容過程要有溫度?!案腥誦惱?,莫先乎情”。主談者要充分正確認識談心談話的重要性和必要性,以平等的心態和誠懇的態度,放下“逢人只說三分話,不可全拋一片心”的戒備之心,打消“怕丟面子、怕穿小鞋、怕傷和氣、怕失選票”的思想顧慮,倒杯熱茶,帶著感情、帶著坦誠、帶著關愛,與被談者以誠相交,不能千篇一律圖省事,更不能開成單純的“批評會”或“表彰會”。主談者要有一雙識察人心的慧眼,適時主動約談干部去疑慮、化心結、解難題,幫助找準“自省點”,充分挖掘“興趣點”,鼓勵發揚“閃光點”,在“春風化雨、潤物無聲”中見人見事見效果。

問題剖析要有深度。談心談話不是相互吹捧,也不是冷嘲熱諷,更不是閑談聊天,而要聚焦解決黨員干部身上存在或者可能出現的重要問題,敢于“亮丑揭疤”分析問題,善于“對癥下藥”提出意見。查擺問題要如“篩沙礫”。主談者要用心問、細心察,抽絲剝繭,深問一層、詳問一句,精準梳理出問題清單。剖析問題要似“剝洋蔥”。要敢于“揪辮子”,點出干部心底的“小九九”,“當面鼓、對面鑼”地直擊問題,觸及問題里層,剖析問題根源。制定措施要像“開藥方”。對工作疏漏的協助“打補丁”,對不滿委屈的幫解“心里結”,對驕傲自滿的適當“潑冷水”,對有苗頭性傾向性問題的及時“揚鞭子”,從而達到鞭策鼓勵、紅臉出汗、排毒治病的效果。

整改落實要有力度。要跟進談話效果,不能一談了之、淺嘗輒止。及時開展“回頭看”,建立整改評價的“回音壁”,與干部選拔任用、考核獎懲、評先評優相結合,強化談話結果的運用。從實際工作中觀察干部的日常言行,以問題導向查看整改行動和實際效果,杜絕說做“兩張皮”和“談話熱、整改冷”等現象發生。多聽取群眾、黨員的反饋意見,對整改不力、反饋意見仍然較大的,要及時“敲警鐘”;對不為所動甚至消極抵觸的,要再警示約談,防止問題積少成多、釀成大患,確保談心談話“抓鐵有痕、踏石留印”。


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